En diciembre pasado, el secretario ejecutivo y tesorero del Consejo de Construcción y Edificación de Columbus/Centro de Ohio, Dorsey Hager, compartió su perspectiva sobre cómo se desarrollaría el año 2025 en el centro de Ohio.
Si bien Hager se mostró cautelosamente optimista de cara al año, con muchas incógnitas, políticas y financieras, creía que aun así sería un año fuerte para los miembros afiliados.
Con varias semanas aún restantes en el calendario, una mirada retrospectiva a las predicciones de Hager muestra cuánto les trajo el año a los trabajadores de la construcción sindicalizados en toda la región.
Año récord
Si los mercados de la construcción fueran pimientos picantes, el centro de Ohio sería el equivalente al pimiento fantasma, uno de los pimientos más picantes del mundo.
A pesar de establecer un nuevo récord de horas de trabajo el año pasado, los miembros afiliados de C/COBCTC probablemente superarán esa marca en al menos 1 millón de horas en 2025.
Hager dijo que hay más megaproyectos dentro de su jurisdicción que en el resto del estado combinado.
Esa lista incluye la planta de Intel, la planta de baterías para vehículos eléctricos de LH Battery Company y centros de datos de Vantage, Google, DBT, QTS, Microsoft, Amazon y Meta.
Hager también enfatizó que los megaproyectos no son la única fuente de empleo para los miembros afiliados.
Señaló varios proyectos por un valor de poco menos de 1.000 millones de dólares, incluidos Anduril y AMGEN, así como una cartera constante de proyectos grandes y medianos en toda la región.
En todos los aspectos, la carga de trabajo de 2025 superó las expectativas.
Recluta, recluta, recluta
Hager también destacó el impulso de los sindicatos afiliados para reclutar aprendices y organizar a los trabajadores de la construcción no sindicalizados.
A medida que la carga de trabajo continúa aumentando debido a los PLA y los megaproyectos, la necesidad de que la gente realice el trabajo sigue siendo un desafío importante.
Los sindicatos afiliados deben reclutar no sólo para satisfacer la demanda actual sino también para construir la fuerza laboral necesaria para la próxima ola de proyectos.
Hager citó la importancia de atraer viajeros a la jurisdicción del centro de Ohio y luego trabajar para alentar a esos comerciantes a reubicarse permanentemente, unirse a un sindicato local y fortalecer la capacidad a largo plazo de la región.
Con la generación Baby Boomer continuando su jubilación y la carga de trabajo en aumento, 2025 reforzó lo que la industria ya sabe: atraer nuevos talentos es esencial para desarrollar los proyectos existentes y satisfacer la demanda futura.